Trendy w wellbeingu na 2025 rok

Jak HR powinien dbać o dobrostan pracownika?

Współczesny rynek pracy dynamicznie się zmienia, a dobrostan pracowników staje się coraz ważniejszym elementem strategii HR. Rok 2025 przyniesie nowe trendy w dbaniu o zdrowie i rozwój zasobów ludzkich. Poniżej przedstawiamy najważniejsze kierunki, które będą kształtować przyszłość wellbeingu pracowników.

1. Zdrowie i dobrostan pracowników na pierwszym miejscu

Jednym z kluczowych trendów w benefitach pracowniczych na 2025 rok będzie dbałość o zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników. Pracodawcy coraz częściej inwestują w programy wellbeing, które mają za zadanie wspierać zdrowie pracowników zgodę ze standardami nowoczesnego HR. Działy HR zauważają, że niski dobrostan najczęściej odczuwają osoby zestresowane, co obniża ich produktywność. Aby temu zapobiegać, firmy będą oferować kompleksowy pakiet benefitów, w tym elastyczne godziny pracy, sesje mindfulness, wsparcie psychologiczne, konsultacje ze specjalistami takimi jak trenerzy personalni, zajęcia sportowe przed lub po pracy. Postawią także mocno na edukację w kwestii żywienia i aktywności fizycznej, co zachęci i zmotywuje do działań we własnym zakresie. Troska o zdrowie pracowników to nie tylko trend, ale też konieczność, aby utrzymać konkurencyjność na rynku pracy.

2. Indywidualne podejście do pracownika

W nadchodzącym roku wellbeing pracowników będzie jeszcze bardziej personalizowany. Nowoczesne platformy do monitorowania potrzeb pracowników pozwolą działom HR lepiej dostosować benefity pracownicze. Pracodawcy zauważą, że indywidualne podejście do wellbeingu przynosi wyższą efektywność i lojalność zespołu. Pracownicy oczekują, że ich dobrostan będzie traktowany jako elementem strategii HR, a nie jedynie dodatkowy benefit. Dlatego firmy będą wprowadzać innowacyjne narzędzia, aby lepiej wspierać swoich pracowników. Personalizacja staje się kluczowym kierunkiem w budowaniu efektywnej strategii HR.

Przeczytaj więcej o indywidualnym podejściu do zdrowia pracowników w moim poprzednim wpisie

3. Wykorzystanie sztucznej inteligencji i technologii

Technologia zmienia sposób dbania o pracowników. AI stanie się kluczowym elementem budowania efektywnej strategii dbania o dobrostan pracowników. Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji pomogą monitorować poziom stresu w zespole oraz proponować odpowiednie rozwiązania wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne. Wprowadzenie tych technologii zwiększy konkurencyjność na rynku i pozwoli firmom przyciągać najlepsze talenty. Technologie zmieniają także sposób monitorowania dobrostanu poprzez zaawansowane analizy danych. Wprowadzenie sztucznej inteligencji pozwala zmieniać podejście do troski o dobrostan na bardziej efektywne i precyzyjne.

4. Balans między życiem zawodowym a prywatnym

W nowym roku technologia umożliwiająca pracę zdalną będzie dalej ewoluować. Pracodawcy będą przykładać większą wagę do budowania przewagi konkurencyjnej poprzez elastyczne podejście do czasu pracy. Wprowadzenie rozwiązań, które umożliwiają lepszy balans między życiem zawodowym a prywatnym, stanie się jednym z kluczowych kierunków rozwoju zasobów ludzkich w 2025 roku. Firmowe strategie wellbeing będą uwzględniać nie tylko zdrowie fizyczne, ale także rozwój kompetencji osobistych i zawodowych pracowników. Możliwość pracy zdalnej oraz elastyczne godziny pracy pomogą zmniejszyć stres i poprawić jakość życia.

5. Kompleksowe podejście do wellbeingu

Strategie dbania o dobre samopoczucie psychiczne i fizyczne pracowników będą bardziej kompleksowe niż kiedykolwiek wcześniej. Pracodawcy skupiają się na tworzeniu spersonalizowanych rozwiązań, które odpowiadają na zmieniające się potrzeby pracowników. Wśród najnowszych trendów i praktyk znajdziemy m.in. inwestowanie w programy wellbeing, które łączą zdrowie fizyczne z technologią. Firmy będą coraz częściej wprowadzać rozwiązania, które przekształcą podejście do dbania o dobrostan na bardziej całościowe i efektywne. Strategię dbania o pracowników warto opracowywać z uwzględnieniem dynamicznych oczekiwań pracowników oraz wyzwań na rynku pracy.

Nowe trendy w benefitach pracowniczych

Jednym z najważniejszych trendów w 2025 roku będzie redefinicja benefitów pracowniczych. Oczekiwania pracowników znacząco się zmieniają, a działy HR będą musiały oferować bardziej kompleksowe rozwiązania. Elementy takie jak zdrowie psychiczne, elastyczne godziny pracy czy rozwój kompetencji osobistych staną się nieodłącznym elementem strategii HR. Wprowadzenie platform technologicznych umożliwi lepsze monitorowanie i dostosowywanie programów do potrzeb pracowników.

Trendy i zmiany w dbaniu o wellbeing

Już w 2024 roku zauważono, że trendy HR i wellbeing zmierzają w kierunku większej personalizacji oraz integracji technologii. Zmiany na rynku pokazują, że pracodawcy muszą dostosowywać swoje strategie, aby sprostać nowym wyzwaniom. Rok 2025 przyniesie jeszcze bardziej zaawansowane rozwiązania, które pozwolą firmom lepiej odpowiadać na potrzeby pracowników. To właśnie zmiany, takie jak wprowadzenie nowoczesnych programów wellbeing, staną się fundamentem budowania zaangażowanego zespołu.

Podsumowanie – trendy w wellbeingu 2025

Rok 2025 to czas, w którym HR i wellbeing będą nadal się rozwijać, odpowiadając na oczekiwania pracowników oraz potrzeby firm. Kluczowe kierunki rozwoju zasobów ludzkich w 2025 roku obejmują inwestowanie w zdrowie pracowników, personalizację rozwiązań, wykorzystanie AI oraz budowanie lepszego balansu między pracą a życiem prywatnym. Pracodawcy, którzy skoncentrują się na tych obszarach, zyskają przewagę konkurencyjną na rynku pracy.

Firmy, które mają niski i bardzo niski dobrostan i nie uwzględnią rozwoju tego obszaru w swojej strategii HR muszą liczyć się z ryzykiem zwiększonej rotacji i utraty talentów. Co 5 osoba na rynku pracy w Polsce pochodzi z pokolenia Z, a świadomość pozostałych pokoleń tylko wzrasta. Zatem do dzieła!

Chcesz zadbać o zdrowie swoich pracowników i wdrożyć profesjonalne projekty wellbeingowe? Odezwij się do mnie, w tym się specjalizuję! Pomogę Ci wdrożyć trendy w wellbeingu na 2025.

Link do raportu „GEN ZMIANY RYNKU PRACY”, z którego pochodzi informacja, że w 2025 co 5 pracownik będzie przedstawicielem pokolenia Z